Принцип Оз. Достижение результатов через персональную и организационную ответственность
| Жанр | корпоративная культура |
|---|---|
| Текст читает | Вадим Чернобельский |
| Издатель | Альпина Диджитал |
| ISBN | 9785961432862 |
| Литрес ISBN | 978-5-04-227476-3 |
| Теги | корпоративная культура зарубежная деловая литература личная эффективность управление персоналом управление бизнесом |
Прослушайте отрывок аудиокниги Принцип Оз. Достижение результатов через персональную и организационную ответственность:
О новом взгляде на понятие «ответственность» с точки зрения достижения результатов, а не ответственности за их отсутствие. Работники корпораций часто становятся жертвами обстоятельств, неподвластных их контролю, вследствие чего испытывают чувство беспомощности и беспокойства и верят, что помочь им сможет только волшебник. Состоянием жертвы удобно оправдывать бездействие, неэффективность работы и даже невольно задушить собственный прогресс… «Принцип Оз» основан на результатах более чем 20-летнего исследования успешных организаций и рассказывает, каким образом отдельные люди и целые организации, вооружившись ответственностью, могут добиваться желаемых результатов даже в самых трудных ситуациях. Читатель узнает, как важна персональная ответственность за результат, и научится создавать организационную культуру, ориентированную на развитие и поощрение ответственности, необходимой для укрепления организации и достижения поставленных целей. Издание адресовано руководителям компаний и отделов, владельцам бизнеса, HR-менеджерам, а также всем, кто интересуется искусством управления корпоративной культурой.
Похожие аудиокниги
Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы
Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры
Корпоративная культура
Дело не в кофе: Корпоративная культура Starbucks
Ключевые идеи книги: Huawei. Лидерство, корпоративная культура, открытость. Тянь Тао, Давид де Кремер, У Чуньбо
Никаких правил. Уникальная культура Netflix
Как закалялась корпоративная культура
Корпоративная культура
Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR
Змеи в костюмах. Как вовремя распознать токсичных коллег и не пострадать от их деструктивных действий
Корпоративная культура: Десять самых распространенных заблуждений
Вовлеченные сотрудники. Как создать команду, которая работает с полной отдачей и достигает высоких результатов