Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR
| Жанр | корпоративная культура |
|---|---|
| Текст читает | Олег Булгак |
| Издатель | Манн, Иванов и Фербер (МИФ) |
| ISBN | 9785001692041 |
| Литрес ISBN | 978-5-04-331393-5 |
| Теги | корпоративная культура мотивация управление персоналом бизнес-процессы лидерство |
Прослушайте отрывок аудиокниги Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR:
Эта книга заполняет пропасть между теорией и практикой. Авторы рассказывают, что такое OKR, как они обеспечивают гибкость в бизнес-среде и каким именно образом следует их внедрять, чтобы фокусироваться на самом важном и добиваться амбициозных целей. Пол Нивен ― партнер компании OKRsTraining.com, консультант и практикующий специалист, разработчик систем управления эффективностью как для корпораций, так и для небольших компаний, государственных учреждений и некоммерческих организаций. Автор 6 книг. Бен Ламорт ― основатель ресурса OKRs.com. Признанный во всем мире тренер по OKR. Помог сотням компаний в Великобритании, Германии, Франции, США и Канаде с внедрением и настройкой OKR.
Похожие аудиокниги
Инструменты бережливого производства. Мини-руководство по внедрению методик бережливого производства
Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы
Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры
Корпоративная культура
Дело не в кофе: Корпоративная культура Starbucks
Ключевые идеи книги: Huawei. Лидерство, корпоративная культура, открытость. Тянь Тао, Давид де Кремер, У Чуньбо
Никаких правил. Уникальная культура Netflix
Как закалялась корпоративная культура
Корпоративная культура
Змеи в костюмах. Как вовремя распознать токсичных коллег и не пострадать от их деструктивных действий
Лидер будущего. Как направлять энергию команды с помощью драйв-совещаний и фасилитации
Корпоративная культура: Десять самых распространенных заблуждений