Аудиокнига Новая модель организации. Как построить более сильную и гибкую организацию по правилам ведущих компаний мира ISBN 978-5-04-167178-5

Новая модель организации. Как построить более сильную и гибкую организацию по правилам ведущих компаний мира

0.0 (0)
 Жанр  корпоративная культура
 Текст читает  Максим Гамаюнов
 Издатель  Эксмо
 ISBN  978-5-04-167178-5
 Литрес ISBN  978-5-04-429113-3
 Теги  корпоративная культура зарубежная деловая литература организационный менеджмент

Прослушайте отрывок аудиокниги Новая модель организации. Как построить более сильную и гибкую организацию по правилам ведущих компаний мира:

Эта книга содержит таблицы, графики и иллюстрации в виде ПДФ-файла, который вы можете скачать на странице аудиокниги на сайте после её покупки. Традиционная иерархическая организация мертва, в этом мало кто сомневается. Но что должно прийти ей на смену? Артур Юнг и Дэйв Ульрих уверены, что долгосрочный успех в современном мире способна обеспечить принципиально новая модель организации – «рыночно-ориентированная экосистема». Исследовав два самых инновационных и благоприятных бизнес-климата в мире, Китай и Кремниевую долину, в своей книге они предлагают дорожную карту, которая поможет: • сформировать уникальную корпоративную культуру; • привлекать таланты; • повысить продуктивность команд; • предвосхищать изменения рынка; • обеспечить вашей организации принципиально бо́льшую ценность.

Похожие аудиокниги

Как стать первоклассным руководителем
Джеффри Дж. Фокс
Корпоративная культура
Татьяна Кожевникова
Дело не в кофе: Корпоративная культура Starbucks
Говард Бехар
Ключевые идеи книги: Huawei. Лидерство, корпоративная культура, открытость. Тянь Тао, Давид де Кремер, У Чуньбо
Smart Reading
Как закалялась корпоративная культура
Александр Смирнов
Корпоративная культура
Harvard Business Review (HBR)
Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR
Пол Нивен
Змеи в костюмах. Как вовремя распознать токсичных коллег и не пострадать от их деструктивных действий
Павел Бабяк
Лидер будущего. Как направлять энергию команды с помощью драйв-совещаний и фасилитации
Сергей Бехтерев
Департамент здравого смысла. Как избавиться от бюрократии, бессмысленных презентаций и прочего корпоративного бреда
Мартин Линдстром
Аутсорсинг и границы фирмы. Как сделать аутсорсинг безопасным и доверять партнерам
Дмитрий Стапран
Вовлеченные сотрудники. Как создать команду, которая работает с полной отдачей и достигает высоких результатов
Анна Егорова