Департамент здравого смысла. Как избавиться от бюрократии, бессмысленных презентаций и прочего корпоративного бреда
| Жанр | корпоративная культура |
|---|---|
| Текст читает | Андрей Курилов |
| Издатель | Манн, Иванов и Фербер (МИФ) |
| ISBN | 9785001695943 |
| Литрес ISBN | 978-5-04-378888-7 |
| Теги | корпоративная культура менеджмент и кадры управление бизнесом бизнес-процессы |
Прослушайте отрывок аудиокниги Департамент здравого смысла. Как избавиться от бюрократии, бессмысленных презентаций и прочего корпоративного бреда:
Эта книга – настоящее сокровище, наполненное полезными (и смешными) советами и инструментами, которые помогут руководителям создать команды и организации, где здравый смысл – это правило, а не исключение. Мартин Линдстром – гуру брендинга, востребованный международный консультант по менеджменту, эксперт по быстрому определению и устранению препятствий в компаниях любого размера. Среди компаний, которые он консультирует, – Pepsi, Nestle и Google. Является основателем и председателем Lindstrom Company, ведущей мировой группы по преобразованию бизнеса и культуры, работающей на 5 континентах и более чем в 30 странах. Основатель маркетинговых агентств Brand Sense и Buyology. Автор нескольких бестселлеров “New York Times” – 8 его книг переведены на 60 языков. Мартин Линдстром входит в число 100 самых влиятельных людей по версии “TIME” и 20 ведущих бизнес-мыслителей мира на 2020 год по версии “Thinkers 50”.
Похожие аудиокниги
Как стать первоклассным руководителем
Обзор книги Дж. Т. Уэллса «Справочник по предупреждению и выявлению корпоративного мошенничества»
Ловушки HR-брендинга. Как стать лучшим работодателем для сотрудников и кандидатов
Корпоративная культура
Дело не в кофе: Корпоративная культура Starbucks
Ключевые идеи книги: Huawei. Лидерство, корпоративная культура, открытость. Тянь Тао, Давид де Кремер, У Чуньбо
Как закалялась корпоративная культура
Корпоративная культура
Змеи в костюмах. Как вовремя распознать токсичных коллег и не пострадать от их деструктивных действий
Лидер будущего. Как направлять энергию команды с помощью драйв-совещаний и фасилитации
Корпоративная культура: Десять самых распространенных заблуждений
Вовлеченные сотрудники. Как создать команду, которая работает с полной отдачей и достигает высоких результатов