Искусство мягкого влияния. 12 принципов управления без принуждения
| Жанр | корпоративная культура |
|---|---|
| Текст читает | Наталия Урбанская |
| Издатель | ЛитРес: чтец |
| ISBN | 9785961477269 |
| Литрес ISBN | 978-5-04-442228-5 |
| Теги | корпоративная культура управление персоналом лидерство |
Прослушайте отрывок аудиокниги Искусство мягкого влияния. 12 принципов управления без принуждения:
Многие современные руководители считают, что авторитет, основанный на власти, – главный инструмент для достижения целей. Когда сотрудники не выполняют задачи, отстают от графика или проваливают проект, такие лидеры стремятся усилить контроль, быть жестче и требовательнее. Однако злоупотребление силой может привести к отчуждению сотрудников, снижению их мотивации и в итоге к ухудшению результатов. Джослин Дэвис, консультант в сфере корпоративного обучения с 25-летним стажем, разработала и успешно применяет концепцию «мягкого влияния». Она основана на принципах духовных учений и философских школ, дошедших до нас в текстах и высказываниях Будды, Конфуция, Руми, Ганди и других восточных мудрецов. Дэвис подкрепляет эти принципы данными современных исследований, посвященных теме лидерства, мнением экспертов в области влияния и собственным опытом. Какую бы позицию вы ни занимали в корпоративном мире, эта книга поможет вам развивать гибкость и объединять людей, чтобы достигать бизнес-целей без принуждения. К данной аудиокниге прилагается PDF-файл, рекомендованный для скачивания. Файл важен для понимания и усвоения книги.
Похожие аудиокниги
Позитивная организация: Освобождение от стереотипов, принуждения, консерватизма
Обзор книги П. Ленсиони «Пять пороков команды: притчи о лидерстве»
Обзор книги Э. Шейна «Организационная культура и лидерство»
Обзор книги Д. Гоулмана «Эмоциональное лидерство»
Обзор книги Дж. Т. Уэллса «Справочник по предупреждению и выявлению корпоративного мошенничества»
Корпоративная культура
Дело не в кофе: Корпоративная культура Starbucks
Ключевые идеи книги: Позитивная организация. Освобождение от стереотипов, принуждения, консерватизма. Роберт Куинн
Ключевые идеи книги: Huawei. Лидерство, корпоративная культура, открытость. Тянь Тао, Давид де Кремер, У Чуньбо
Как закалялась корпоративная культура
Корпоративная культура
Корпоративная культура: Десять самых распространенных заблуждений