Организационный менеджмент

Организационная структура Шетил Сандермоен Это так не работает! Почему большинство управленческих подходов неэффективны и что с этим делают смелые руководители Маркус Бакингем Секреты фасилитации. SMART-руководство по работе с группами Майкл Вилкинсон Обзор книги М. Микаловица «Метод тыквы» Алексей Покотилов Обзор книги Ф. Лалу «Открывая организации будущего» Сергей Трушкин Обзор книги С. Янга «Системное управление организацией» Сергей Трушкин Обзор книги Д. Уилера и Д. Чамберса «Статистическое управление процессами» Алексей Медников Обзор книги Р. Иммельмана «Boss бесподобный или бесполезный» Дмитрий Юрьевич Михайлов Обзор книги С. МакГи «Тайм-менеджмент с помощью Microsoft Outlook» Алексей Покотилов Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента Александр Фридман Бирюзовое управление на практике Валера Разгуляев Сила упрощения. Ричард Кох, Грег Локвуд (обзор) Том Батлер-Боудон Пятая дисциплина. Питер Сенге (обзор) Том Батлер-Боудон Саммари на книгу «Заряженные на результат. Культура высокой эффективности на практике». Нил Доши, Линдси Макгрегор Роман Сергеев Управление многоквартирным домом: настольная книга управдома Павел Кузнецов Как создать настоящую команду Дэвид Шервин Основы Теории U Отто Шармер Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум Михаил Рыбаков Управление изменениями Harvard Business Review (HBR) Я так и знал! Элияху Голдратт Вдохновители. Как стать лидером, способным усилить команду Лиз Уайзман Пожиратели времени. Как избавить от лишней работы себя и сотрудников Александр Фридман Бизнес без MBA Олег Тиньков Командос. Как достигать больших целей вместе Константин Борисов Больше, чем бизнес. Как преодолеть ограничения и построить великую компанию Джим Коллинз Сильнейшие. Бизнес по правилам Netflix Патти МакКорд Эмоциональный интеллект Harvard Business Review (HBR) 10.6. Оценка эффективности организационной структуры Алексей Ребров 10.5. Школа социальных систем Алексей Ребров 10.4. Поддержание жизнеспособности "долгоживущих" организаций Алексей Ребров 10.3. Развитие организации в теории жизненных циклов Алексей Ребров 10.2. Развитие с позиций организационной экологии Алексей Ребров 10.1. Неоинституциональная теория организационного развития Алексей Ребров 9.6. Инновационная модель В.С. Дудченко. Супер-цели Алексей Ребров 9.5. Инновационная концепция развития организации: методы осуществления изменений Алексей Ребров 9.4. Инновационная концепция развития организации: процесс изменений Алексей Ребров 9.3. Структурно-ситуационная модель Алексей Ребров 9.2. Основные модели организационного развития Алексей Ребров 9.1. Типы организационных изменений Алексей Ребров 8.7. Итоги: реакция организации на изменения внешней среды, продолжение Алексей Ребров 8.6. Итоги: реакция организации на изменения внешней среды Алексей Ребров 8.5. Теория ресурсной зависимости: современная версия Алексей Ребров 8.4. Теория ресурсной зависимости: классический подход Алексей Ребров 8.3. Основные выводы организационных экологов: продолжение Алексей Ребров 8.2. Основные выводы организационных экологов Алексей Ребров 8.1. Организационная экология: базовые положения Алексей Ребров 7.6. Парадокс Стокдейла Алексей Ребров 7.5. Институциональный изоморфизм: соревновательный и институциональный «миры организаций» Алексей Ребров 7.4. Реакции организации на институциональное давление Алексей Ребров 7.3. Неоинституциональная теория: источники давления Алексей Ребров