Основы Теории U
| Жанр | зарубежная деловая литература |
|---|---|
| Текст читает | Андрей Курилов |
| Издатель | Манн, Иванов и Фербер (МИФ) |
| ISBN | 9785001462101 |
| Литрес ISBN | 978-5-04-201628-8 |
| Теги | зарубежная деловая литература управление персоналом управление бизнесом лидерство организационный менеджмент |
Прослушайте отрывок аудиокниги Основы Теории U:
Теория U в «сжатом» виде: только самое важное о Теории и никакой воды. И применение на практике. Отто Шармер – старший преподаватель Массачусетского технологического института (MIT) и один из основателей Института чувствующего присутствия. В книгах «Теория U. Лидерство из будущего» и «Преображение. Потенциал человека и горизонты будущего» (вторая написана в соавторстве с Питером Сенге, Джозефом Яворски и Бетти Флауэрз) Шармер вводит понятие чувствующего присутствия – обучение из будущего по мере его возникновения. В 2015 году он с коллегами основал образовательную лабораторию MITx u.lab – массовые открытые дистанционные курсы для тех, кто осуществляет глубинные перемены, которые на сегодняшний день активировали глобальную экосистему обновления общества и личностей, и где обучаются более 100 000 человек из 185 стран. В 2015 году Шармер получил премию Джемисона (Jamieson Prize) за высокий уровень преподавания в MIT, а в 2016 году – Европейскую награду Леонардо в области корпоративного обучения. Он стремится создать глобальный институт исследования действия для трансформации общества, который объединит науку, сознание и социальные перемены.
Похожие аудиокниги
Продавая незримое: Руководство по современному маркетингу услуг
Недосягаемые
Моя жизнь и мое дело
Rework. Бизнес без предрассудков
Стив Джобс (в трех частях)
Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются
Краудсорсинг: Коллективный разум – будущее бизнеса
Исполнение: система достижения целей
Wiki-правительство: Как технологии могут сделать власть лучше, демократию – сильнее, а граждан – влиятельнее
Жесткий менеджмент. Заставьте работать людей на результат
Управление стрессом. Как найти дополнительные 10 часов в неделю
4 правила успешного лидера