организационный менеджмент

6.7. Ситуационная модель Дункана Алексей Ребров

7.1. Модель Бернса и Сталкера Алексей Ребров

7.2. Неоинституциональная теория: базовый подход Алексей Ребров

7.3. Неоинституциональная теория: источники давления Алексей Ребров

7.4. Реакции организации на институциональное давление Алексей Ребров

7.5. Институциональный изоморфизм: соревновательный и институциональный «миры организаций» Алексей Ребров

7.6. Парадокс Стокдейла Алексей Ребров

8.1. Организационная экология: базовые положения Алексей Ребров

8.2. Основные выводы организационных экологов Алексей Ребров

8.3. Основные выводы организационных экологов: продолжение Алексей Ребров

8.4. Теория ресурсной зависимости: классический подход Алексей Ребров

8.5. Теория ресурсной зависимости: современная версия Алексей Ребров

8.6. Итоги: реакция организации на изменения внешней среды Алексей Ребров

8.7. Итоги: реакция организации на изменения внешней среды, продолжение Алексей Ребров

9.1. Типы организационных изменений Алексей Ребров

9.2. Основные модели организационного развития Алексей Ребров

9.3. Структурно-ситуационная модель Алексей Ребров

9.4. Инновационная концепция развития организации: процесс изменений Алексей Ребров

9.5. Инновационная концепция развития организации: методы осуществления изменений Алексей Ребров

9.6. Инновационная модель В.С. Дудченко. Супер-цели Алексей Ребров

10.1. Неоинституциональная теория организационного развития Алексей Ребров

10.2. Развитие с позиций организационной экологии Алексей Ребров

10.3. Развитие организации в теории жизненных циклов Алексей Ребров

10.4. Поддержание жизнеспособности "долгоживущих" организаций Алексей Ребров

10.5. Школа социальных систем Алексей Ребров

10.6. Оценка эффективности организационной структуры Алексей Ребров

Эмоциональный интеллект Harvard Business Review (HBR)

Сильнейшие. Бизнес по правилам Netflix Патти МакКорд

Больше, чем бизнес. Как преодолеть ограничения и построить великую компанию Джим Коллинз

Командос. Как достигать больших целей вместе Константин Борисов

Бизнес без MBA Олег Тиньков

Пожиратели времени. Как избавить от лишней работы себя и сотрудников Александр Фридман

Вдохновители. Как стать лидером, способным усилить команду Лиз Уайзман

Я так и знал! Элияху Голдратт

Управление изменениями Harvard Business Review (HBR)

Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум Михаил Рыбаков

Основы Теории U Отто Шармер

Как создать настоящую команду Дэвид Шервин

Управление многоквартирным домом: настольная книга управдома Павел Кузнецов

Саммари на книгу «Заряженные на результат. Культура высокой эффективности на практике». Нил Доши, Линдси Макгрегор Роман Сергеев

Пятая дисциплина. Питер Сенге (обзор) Том Батлер-Боудон

Сила упрощения. Ричард Кох, Грег Локвуд (обзор) Том Батлер-Боудон

Бирюзовое управление на практике Валера Разгуляев

Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента Александр Фридман

Обзор книги С. МакГи «Тайм-менеджмент с помощью Microsoft Outlook» Алексей Покотилов

Обзор книги Р. Иммельмана «Boss бесподобный или бесполезный» Дмитрий Юрьевич Михайлов

Обзор книги Д. Уилера и Д. Чамберса «Статистическое управление процессами» Алексей Медников

Обзор книги С. Янга «Системное управление организацией» Сергей Трушкин

Обзор книги Ф. Лалу «Открывая организации будущего» Сергей Трушкин

Обзор книги М. Микаловица «Метод тыквы» Алексей Покотилов