Управление людьми. Как эффективно руководить командой, добиваться лучших результатов и решать любые проблемы
Автор Майкл Армстронг
Читает Павел Дягилев
Книга недоступна. Эта аудиокнига больше не продаётся на Литрес, информация сохранена в архивных целях.
О книге «Управление людьми. Как эффективно руководить командой, добиваться лучших результатов и решать любые проблемы»
Аудиокнига содержит более 15 упражнений, которые помогут проверить, насколько вы поняли материал, представленный автором, а также позволят изучить поднимаемые проблемы на более глубоком уровне. Майкл Армстронг – бывший главный экзаменатор CIPD – самой крупной в Европе профессиональной ассоциации HR-специалистов, партнер E-Reward и независимый консультант по вопросам управления. Ранее директор по персоналу издательской компании. Чтобы руководить людьми, мало быть профессионалом в своей области – нужно также быть стратегом и психологом, то есть знать наверняка: • как грамотно организовать работу и мотивировать коллег; • как правильно формировать и оценивать команду; • когда и как делегировать обязанности; • как разрешать конфликты между подчиненными. Из аудиокниги «Управление людьми» вы узнаете, какие существуют виды руководства и какие из них избирают для себя успешные лидеры и компании. Вы разберетесь в теории мотивации и познакомитесь с принципами проведения эффективного собеседования. Благодаря упражнениям и пояснениям к ним вы не только получите полезные знания, но и отработаете нужные навыки. Это универсальное руководство, которое научит менеджеров и руководителей управлять своими сотрудниками так, чтобы добиваться лучших результатов и решать любые проблемы. Книга «Управление людьми» выпущена в удобном небольшом формате с интегральным переплетом. Эта книга содержит таблицы, графики и иллюстрации в виде ПДФ-файла, который вы можете скачать на странице аудиокниги на сайте после её покупки. © Оформление ООО «Издательство АСТ», 2022 © & ℗ ООО «Издательство АСТ», «Аудиокнига», 2022
- Издатель
- АСТ-Аудиокнига
- ISBN
- 978-5-17-140887-9
- ISBN Литрес
- 978-5-04-452455-2
- Жанры
- Менеджмент и кадры, Организационный менеджмент
Отзывы
Отзывов пока нет. Слушали книгу или фрагмент? Расскажите, понравилось ли.
Книги серии «Взламывая карьеру»
Вся серия по порядку →Похожие аудиокниги
Миссия: что это такое и как этим пользоваться в России?
Внутренний диалог: почему это плохо и как от этого избавиться?
Инструменты персонального влияния на переговорах
Ловушки общения
Приемы перехвата управления
Психологический прессинг
Психотехники особых коммуникаций
Техники управления агрессией
Отжимать – это нормально. Как получать максимум от сотрудников
Управление по Макиавелли (вторая часть)
Нанимай быстро, увольняй редко. Как собрать правильную команду
Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI
Вопросы и ответы
Кто читает аудиокнигу «Управление людьми. Как эффективно руководить командой, добиваться лучших результатов и решать любые проблемы»?
Аудиокнигу читает Павел Дягилев. Все книги в исполнении этого чтеца собраны на его странице.
Кто автор аудиокниги «Управление людьми. Как эффективно руководить командой, добиваться лучших результатов и решать любые проблемы»?
Автор — Майкл Армстронг. Всего в каталоге 2 аудиокниги этого автора.
Входит ли «Управление людьми. Как эффективно руководить командой, добиваться лучших результатов и решать любые проблемы» в серию?
Да, книга входит в серию «Взламывая карьеру» — в ней 4 аудиокниги. Порядок прослушивания — на странице серии.
Для какого возраста аудиокнига «Управление людьми. Как эффективно руководить командой, добиваться лучших результатов и решать любые проблемы»?
Возрастное ограничение — 12+.
Ещё читает Павел Дягилев
Все озвучки →
Авантюрист из Netflix. Как я нарушил все правила, устроил переполох в Голливуде и изменил будущее видеоиндустрии
Шесть гениев команды. Как способности каждого усиливают общий результат
Одноразовый доктор
Правила жизни и бизнеса. Том 3
Змеи в костюмах. Как вовремя распознать токсичных коллег и не пострадать от их деструктивных действий
Менеджмент и кадры
Весь жанр →
Удаленная работа с умом: Настройте ритм, коммуникацию и границы рабочего дня
Как управлять людьми? Цели, обратная связь и ответственность без микроменеджмента
Как стать руководителем? Первые девяносто дней между новой ролью и прежней командой
Если завтра мобилизация: кто будет управлять вашей компанией
Не спешите отвечать. Как понимать людей глубже и ошибаться реже
Команда без токсичности: Как строить здоровую культуру