Управление изменениями. Российская практика. Часть 5
Прослушайте отрывок аудиокниги Управление изменениями. Российская практика. Часть 5:
В пятой части серии аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» речь пойдёт о том, с чем неизбежно сталкиваются инициаторы перемен – с трудностями, проблемами и сопротивлением остальных членов коллектива. Автор приводит примеры из своей трудовой практики и делится опытом преодоления подобных моментов. 1. Предисловие. Трудности и проблемы инициатора перемен 2. Наиболее частые проблемы при проведении перемен 3. Как свести проблемы перемен к минимуму? 4. Отсутствие гарантий защиты для проекта изменений 5. О психологии большинства 6. Сопротивление переменам 7. Основные стратегии преодоления сопротивления 8. Авторские мысли по сопротивлению переменам 9. Небольшой кейс из аудитории на тему преодоления сопротивления 10. Почему разумные аргументы неэффективны в борьбе с сопротивлением? 11. Как предвидеть сопротивление при планировании изменений? 12. О нецелесообразности детального планирования 13. Заключительные выводы
Похожие аудиокниги
Бизнес – это глаголы и существительные, которые заканчиваются цифрами
Управление изменениями. Российская практика. Часть 1
Управление изменениями. Российская практика. Часть 2
Управление изменениями. Российская практика. Часть 3
Управление изменениями. Российская практика. Часть 4
Управление изменениями. Российская практика. Часть 6
Управление изменениями. Российская практика. Часть 7
Управление изменениями. Российская практика. Часть 8
Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум
Бирюзовое управление на практике
Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум
Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе. Том 1