кризисное управление

Управление изменениями. Российская практика. Часть 1

Управление изменениями. Российская практика. Часть 2

Управление изменениями. Российская практика. Часть 3

Управление изменениями. Российская практика. Часть 4

Управление изменениями. Российская практика. Часть 5

Управление изменениями. Российская практика. Часть 6

Управление изменениями. Российская практика. Часть 7

Управление изменениями. Российская практика. Часть 8

Скрытые чемпионы – прорыв в Глобалию. Почему немецкие компании доминируют в мире

Как преодолеть кризис. 33 эффективных решения для вашей компании

Я так и знал!

Выход. Как превратить проблемы в возможности

Организационная структура

7 вопросов, которые нужно задать партнеру, прежде чем начать совместный бизнес

Что делать, если в вашем бизнес-партнерстве пошло что-то не так?

Что общего между счастливыми браками и успешным деловым партнерством?

Почему у партнеров по бизнесу возникает недовольство друг другом?

Топ-4 ошибки, которые совершают бизнес-партнеры

Почему деловые партнерства терпят неудачу: причины

7 признаков ненадежного делового партнера

Как избежать плохого делового партнерства: способы

4 правила разрешения конфликтов с деловым партнером

7 причин расстаться с деловым партнером

Почему всем бизнес-партнерам нужно Партнерское Соглашение

Все ли бизнес-партнерства идут ко дну?

Как расстаться с бизнес-партнером мирно и справедливо-медиация

Эффективный или мертвый. 48 правил антикризисного менеджмента

Никогда не сдавайся. Антикризисные стратегии российских предпринимателей

Сложные решения. Как управлять бизнесом, когда нет простых ответов

Ключевые идеи книги: Управляя кризисом. Как выращивать успешные компании

Кризис как ресурс & F@ck the кризис

Восхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций

Менеджмент во время шторма. 15 правил управления в кризис

Управление изменениями без потрясений и конфликтов

Кризис для чайников

Манифест правильного чиновника. Как заставить госпредприятие приносить прибыль городу

Хрупкая модель погибающего мира и как его можно спасти

Управление рисками