Аудиокнига Простите, я разрушил вашу компанию. Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение ISBN 978-91-7941-531-0

Простите, я разрушил вашу компанию. Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение

0.0 (0)
 Жанр  зарубежная деловая литература
 Текст читает  Марина Бакина
 Издатель  ООО "Эвербук"
 ISBN  978-91-7941-531-0
 Литрес ISBN  978-5-04-214091-4
 Теги  зарубежная деловая литература менеджмент и кадры

Прослушайте отрывок аудиокниги Простите, я разрушил вашу компанию. Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение:

Гуру менеджмента и консалтинговые фирмы постоянно придумывают все новые модели и теории управления, которые быстро получают статус «инновационных» и «прогрессивных». Продвинутые руководители бросаются их внедрять, но почти никогда не добиваются ожидаемого успеха: почему? Смысл этой книги – развенчать расхожие премудрости бизнеса и не добавлять новых. Хотя Фелан и дает свои рекомендации, она предлагает их как альтернативы теориям, которые не работают. Она дает советы и предлагает альтернативы в качестве отправной точки, чтобы помочь избавиться от порочного мышления, пропитавшего сегодняшний менеджмент.

Похожие аудиокниги

Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются
Джим Коллинз
Почему одни страны богатые, а другие бедные. Происхождение власти, процветания и нищеты
Джеймс А. Робинсон
Власть привычки. Почему мы живем и работаем именно так, а не иначе
Чарлз Дахигг
Экономика впечатлений. Работа – это театр, а каждый бизнес – сцена
Джозеф Б. Пайн
Важные годы. Почему не стоит откладывать жизнь на потом
Мэг Джей
Больше, чем бизнес. Как преодолеть ограничения и построить великую компанию
Джим Коллинз
Саммари на книгу «От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет…». Джим Коллинз
Роман Сергеев
Оцифруйся или умри. Как трансформировать компанию с помощью искусственного интеллекта и обойти конкурентов
Карим Лахани
Договориться не проблема. Как добиваться своего без конфликтов и ненужных уступок
Крис Восс
Квантовый скачок маркетинга. Если не внедрите это сегодня, вашей компании не станет завтра
Раджа Раджаманнар
Геймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников – к работе
Ю-Кай Чоу
Принципы изменения мирового порядка. Почему одни нации побеждают, а другие терпят поражение
Рэй Далио