Аудиокнига Мозг как инструмент руководителя ISBN 978-91-7859-640-9

Мозг как инструмент руководителя

0.0 (0)
 Жанр  зарубежная деловая литература
 Текст читает  Юлия Яблонская
 Издатель  ООО "Эвербук"
 ISBN  978-91-7859-640-9
 Литрес ISBN  978-5-04-239096-8
 Теги  зарубежная деловая литература управление бизнесом бизнес-процессы лидерство

Прослушайте отрывок аудиокниги Мозг как инструмент руководителя:

Чем обусловлены наши действия и реакции? Почему мы испытываем стресс и отчего нам так сложно меняться? Большинство руководителей хотя бы раз задавались подобными вопросами, но найти ответы не так легко. Это неудивительно, ведь нейроисследования только недавно помогли понять, как на самом деле устроены люди и что необходимо для достижения наилучших результатов. «Мозг как инструмент руководителя» дает понимание того, какие процессы управляют человеческим поведением. Вы получите практические советы, которые помогут вывести качество руководства на принципиально иной уровень, а также узнаете, как снизить уровень стресса у вас и ваших сотрудников, повысить всеобщую мотивацию и оптимизировать процесс принятия решений в организации. © Storysidе

Похожие аудиокниги

Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются
Джим Коллинз
Wiki-правительство: Как технологии могут сделать власть лучше, демократию – сильнее, а граждан – влиятельнее
Бет Новек
Управление стрессом. Как найти дополнительные 10 часов в неделю
Дэвид Льюис
Лояльный клиент: Как превратить разгневанного покупателя в довольного за 1 минуту
Джон Шоул
15 ежедневных шагов руководителя
Владимир Моженков
Действуй как лидер, думай как лидер
Эрминия Ибарра
Женский мозг. Луанн Брайзендайн (обзор)
Том Батлер-Боудон
Ключевые идеи книги: Сокрушая все! Как великие предприниматели растили свой бизнес и влияние, и как добиться такого же успеха. Гари Вайнерчук
Smart Reading
Ключевые идеи книги: Действуй как лидер, думай как лидер. Эрминия Ибарра
Smart Reading
Цель как проект. Как успешно решать любые задачи с помощью проектного подхода
Антонио Ньето-Родригес
Геймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников – к работе
Ю-Кай Чоу
Пять ролей руководителя. Правила и приемы успешного менеджера
Владислав Яхтченко