Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе. Том 2
Автор Михаил Рыбаков
Читает Андрей Зверев
С промокодом дешевле: 3 действующих кода
О книге «Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе. Том 2»
[b]Том 2.[/b] [b]Эта книга содержит таблицы, рисунки и иллюстрации в виде ПДФ-файла, который вы можете скачать на странице аудиокниги на сайте после её покупки.[/b] Описанный в книге подход позволяет не только увеличить прибыль компании и повысить эффективность ее работы. Но и сделать организацию более здоровой и сильной, гибкой, способной и желающей меняться. Вовлечь команду в развитие бизнеса. Поднять уровень энергии и осознанности. Получать удовольствие от владения компанией, управления и работы в ней. Выстраивать гармоничные отношения как внутри организации, так и во взаимодействии с бизнес-окружением, обществом и мирозданием. Авторы предлагают взгляд на организацию как целостный живой организм. Методика состоит из двух взаимосвязанных частей: отладка архитектуры бизнеса (hard), а также терапия организации и ее команды в гештальт-подходе (soft). В данной книге описана терапевтическая работа. Представлены практические технологии и инструменты, много живых примеров. Показаны направления для дальнейшего совершенствования длиною в жизнь. Методика открытая и находится в непрерывном развитии. Успех зависит от готовности собственника и топ-команды менять сложившиеся стереотипы, привычки мышления и управления. А также верности выбранному пути. Данный поход показал хорошие результаты в компаниях разных отраслей (производство, дистрибуция, торговля, услуги, девелопмент, ИТ и др.), от крупных холдингов до среднего и малого бизнеса в разных странах. Книга продолжает прошлые труды Михаила Рыбакова, а также коллег по развитию организаций в гештальт-подходе. Она предназначена для собственников и топ-менеджеров, которые хотят применить подход в своих компаниях или начать помогать другим организациям. А также для профессионалов в области организационного развития, бизнес-консультантов и тренеров, коучей, модераторов и фасилитаторов, психотерапевтов и представителей смежных профессий. Легкий простой язык, юмор и рисунки оживляют книгу, облегчают восприятие.
- Издатель
- Рыбаков Михаил Юрьевич
- ISBN
- 978-5-9907325-3-7
- ISBN Литрес
- 978-5-04-413498-0
- Жанры
- Российская практика, Управление бизнесом, Бизнес-процессы
Ещё у автора
Михаил Рыбаков →
Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе. В 2-х томах
Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе. Том 1
Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум
Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум
Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум
Отзывы
Отзывов пока нет. Слушали книгу или фрагмент? Расскажите, понравилось ли.
Книги серии «Порядок в бизнесе»
Вся серия по порядку →
Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе. В 2-х томах
Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе. Том 1
Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум
Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум
Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум
Похожие аудиокниги
Управление изменениями. Российская практика. Часть 1
Управление изменениями. Российская практика. Часть 2
Управление изменениями. Российская практика. Часть 3
Управление изменениями. Российская практика. Часть 4
Управление изменениями. Российская практика. Часть 5
Управление изменениями. Российская практика. Часть 6
Управление изменениями. Российская практика. Часть 7
Управление изменениями. Российская практика. Часть 8
Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум
Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум
Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе. Том 1
Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе. В 2-х томах
Вопросы и ответы
Кто читает аудиокнигу «Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе. Том 2»?
Аудиокнигу читает Андрей Зверев. Все книги в исполнении этого чтеца собраны на его странице.
Кто автор аудиокниги «Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе. Том 2»?
Автор — Михаил Рыбаков. Всего в каталоге 6 аудиокниг этого автора.
Можно ли послушать «Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе. Том 2» бесплатно?
Да, ознакомительный фрагмент аудиокниги «Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе. Том 2» можно прослушать онлайн на этой странице или скачать в MP3. Полная версия продаётся на Литрес за 449,00 ₽; действующие промокоды Литрес помогут купить дешевле.
Входит ли «Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе. Том 2» в серию?
Да, книга входит в серию «Порядок в бизнесе» — в ней 6 аудиокниг. Порядок прослушивания — на странице серии.
Для какого возраста аудиокнига «Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе. Том 2»?
Возрастное ограничение — 12+.
Ещё читает Андрей Зверев
Все озвучки →Российская практика
Весь жанр →
Пиар в нереальном времени. Как управлять восприятием и доверием, когда реальность нестабильна
Наследники
Когда пора остановиться: Практическое руководство по закрытию бизнеса
Питерский синдром, или Жёсткий менеджмент по-русски. Часть 2. Анатомия переговоров
Искусство общения: Как находить общий язык с любым человеком
Финансовый шторм: Как пережить кризис и выйти к прибыли
Издательство «Рыбаков Михаил Юрьевич»
Все книги →
Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе. В 2-х томах
Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе. Том 1
Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум
Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум