Мягкий босс – жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых
| Жанр | социальная психология |
|---|---|
| Текст читает | Вадим Пугачев |
| Издатель | Эксмо |
| Литрес ISBN | 978-5-04-119049-1 |
| Теги | менеджмент и кадры социальная психология управление персоналом |
Прослушайте отрывок аудиокниги Мягкий босс – жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых:
Настольная книга каждого руководителя от одного из лучших бизнес-тренеров России. Внутри вы найдете руководства к действию для решения сложных ситуаций и инструменты ведения переговоров, которые позволят вам быть эффективным и авторитетным руководителем. После каждой главы дается задание, которое поможет внедрить полученные знания на практике. С помощью этой книги вы научитесь достигать своих целей в переговорах и сохранять хорошие отношения с подчиненными. Эта книга поможет вам: «укротить» незаменимых; получить преимущество в торге за зарплату или премию; вдохновить на трудовой подвиг; добиться выполнения задач в срок; вернуть к жизни потерявшего мотивацию сотрудника; …и в других ситуациях, с которыми сталкивается каждый руководитель.
Похожие аудиокниги
Как здорово с ребенком от 1 до 3 лет: генератор полезных советов
Правила выбора, или Как не выйти замуж за того, кто недостоин
Азбука послушания. Почему наказания не помогают и как говорить с ребенком на его языке
Как говорить с детьми о любви и сексе. Бережно направляем ребенка на всех стадиях сексуального развития с первых лет жизни
Саммари книги «Азбука послушания. Почему наказания не помогают и как говорить с ребенком на его языке»
Герои книг на приеме у психотерапевта. Прогулки с врачом по страницам литературных произведений. От Ромео и Джульетты до Гарри Поттера
Как говорить с детьми о сексе
Как говорить с детьми, чтобы они учились
Как говорить с детьми на неудобные темы
Чертовы подростки! Как найти общий язык с повзрослевшим ребенком
Этот подросток сведет меня с ума! Как говорить с почти взрослым ребенком
Лидеры мнений. Как работать с инфлюенсерами: от письма-предложения до успешных коллабораций