Легко не будет. Бен Хоровиц (обзор)
| Жанр | зарубежная деловая литература |
|---|---|
| Текст читает | Алексей Артюков |
| Издатель | Эксмо |
| Литрес ISBN | 978-5-04-225838-1 |
| Теги | зарубежная деловая литература стартапы и создание бизнеса менеджмент и кадры управление персоналом просто о бизнесе управление бизнесом |
Прослушайте отрывок аудиокниги Легко не будет. Бен Хоровиц (обзор):
Книга «Легко не будет» в формате 10-минутного чтения: обзоры лучших книг, только самое важное и полезное. Хоровиц родился в 1966 году в Лондоне. В школьные годы делал невероятные успехи в математике и в то же время играл в футбольной команде, увлекался афроамериканской культурой и слушал Run DMC. Он получил степень по компьютерным наукам сначала в Колумбийском университете, а затем в Калифорнийском университете в Лос-Анджелесе. Компания Andreessen Horowitz была основана в 2009 году и за время своего существования инвестировала в развитие более 300 компаний, в том числе Skype, Facebook, Foursquare и Twitter. ЦИТАТА: «Есть один важный навык, который незаменим, – способность сфокусироваться и сделать лучший выбор тогда, когда кажется, что хороших вариантов вообще нет. Именно в те моменты, когда вам хочется убежать и спрятаться или умереть, вы как генеральный директор можете сделать что-то по-настоящему стоящее».
Похожие аудиокниги
Парадокс выбора: Почему «больше» значит «меньше». Барри Шварц (обзор)
Трудные разговоры. Дуглас Стоун, Брюс Пэттон и Шейла Хин (обзор)
Креативность: Поток и психология открытий и изобретений. Михай Чиксентмихайи (обзор)
Человек, который принял жену за шляпу. Оливер Сакс (обзор)
Пол мозга: Реальные различия между мужчиной и женщиной. Энн Мойр и Дэвид Джессел (обзор)
Психология Я и защитные механизмы. Анна Фрейд (обзор)
Мой голос останется с вами. Обучающие истории Милтона Эриксона. Милтон Эриксон (автор Сидней Розен) (обзор)
Обзор книги К. Феррацци и Т. Рэза «Никогда не ешьте в одиночку»
Волшебное утро
Как преуспеть в бизнесе, не будучи белым. Эрл Дж. Грэйвс (обзор)
Ловушка для внимания. Как вызвать и удержать интерес к идее, проекту или продукту
Сложные решения. Как управлять бизнесом, когда нет простых ответов