Конфликты на работе. Искусство преодоления разногласий
| Жанр | зарубежная деловая литература |
|---|---|
| Текст читает | Даниил Крылов |
| Издатель | Претекст |
| Литрес ISBN | 978-5-04-121588-0 |
| Теги | зарубежная деловая литература зарубежная психология саморазвитие / личностный рост тимбилдинг конфликты |
Прослушайте отрывок аудиокниги Конфликты на работе. Искусство преодоления разногласий:
Разногласия неизбежны в нашей жизни, как и их влияние на нас. Но каждый конфликт, природу которого авторы изучали два десятилетия, несет в себе не только разрушение, но и приводит к очищению, позволяя извлекать из него уроки и продвигаться к созиданию. Авторы настоящей книги стремились помочь всем работающим – служащим, руководителям, менеджерам, учителям, директорам школ, профсоюзным деятелям, сотрудникам корпораций, некоммерческих организаций и правительственных учреждений – научиться преодолевать служебные конфликты и обращать их себе на пользу. Они разработали восемь основных путей успешного урегулирования конфликта, которые помогут людям найти собственный подход в разрешении проблемной ситуации. Но для этого каждый должен заглянуть, прежде всего, в себя, чтобы понять, куда может завести конфликт, даже самый незначительный. Эта книга, предназначенная для широкого круга читателей, несомненно, принесет большую пользу всем тем, кто воспользуется ее рекомендациями не только на работе, но и в личной жизни.
Похожие аудиокниги
Философия Lean. Бережливое производство на работе и дома
Искусство словесной атаки
Логистика. Искусство управления цепочками поставок
Полный вперед! Дайте волю Видению властвовать в вашей работе и вашей судьбе
Наши внутренние конфликты. Карен Хорни (обзор)
Навыки людей: Как отстаивать свое мнение, выслушивать других и решать конфликты. Роберт Болтон (обзор)
Эмоциональный интеллект на работе. Дэниэл Гоулман (обзор)
Достижение целей: Пошаговая система
Не сходите с ума на работе
Саммари на книгу «Искусство заключать сделки». Дональд Трамп и Тони Шварц
Секреты фасилитации. SMART-руководство по работе с группами
Геймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников – к работе