Аудиокнига Управленческие концепции и бизнес-модели ISBN 9785961432589

Управленческие концепции и бизнес-модели

0.0 (0)
 Жанр  инновации в бизнесе
 Текст читает  Антон Падалко
 Издатель  Альпина Диджитал
 ISBN  9785961432589
 Литрес ISBN  978-5-04-224110-9
 Теги  инновации в бизнесе бизнес-стратегии управление бизнесом

Прослушайте отрывок аудиокниги Управленческие концепции и бизнес-модели:

Пол Хейг – исследователь рынка с 35-летним стажем. Это дело всей его жизни. Книга «Управленческие концепции и бизнес-модели» – не та, что читается от корки до корки, однако она, как надежный друг, всегда придет на помощь в сложной ситуации. Главы одинаково сбалансированы, некоторые предложенные модели сложны и объемны, другие же не требуют подробных разъяснений. Функциональная таблица в начале книги позволяет быстро найти подходящую модель для решения любой бизнес-проблемы.

Похожие аудиокниги

Бизнес под прицелом. Голая правда о том, что на самом деле происходит в мире бизнеса
Фрик Вермюлен
Искусственный интеллект на практике
Бернард Марр
Зона победы
Джеффри Мур
От носорога к единорогу. Как провести компанию через трансформацию в цифровую эпоху и избежать смертельных ловушек
Владимир Коровкин
Кибербезопасность. Что руководителям нужно знать и делать
Томас Паренти
Ключевые идеи книги: Убить компанию. Как покончить со статусом-кво и начать инновационную революцию. Лиза Боделл
Smart Reading
Искусственный интеллект, аналитика и новые технологии
Harvard Business Review (HBR)
Ключевые идеи книги: Внедрение искусственного интеллекта в бизнес-практику. Преимущества и сложности. Томас Дэвенпорт
Smart Reading
Саммари книги «Проект „Феникс“. Роман о том, как DevOps меняет бизнес к лучшему»
Коллектив авторов
Ключевые идеи книги: Системное мышление. Как управлять хаосом и сложными процессами. Джамшид Гараедаги
Smart Reading
Ключевые идеи книги: Интеллектуальная автоматизация. Как использовать искусственный интеллект для развития бизнеса и сделать наш мир более человечным. Паскаль Борне, Ян Баркин, Йохен Вирц
Smart Reading
Инновационный процесс как объект фунционального и проектного управления
Сергей Каледин