Сотрудник как клиент. HR-маркетинг для успеха бизнеса и победы в борьбе за таланты
Автор Татьяна Кожевникова
Читает Наталья Коршун
Менеджмент и кадрыСерия «HR как он есть. Самые эффективные инструменты для руководителей и топ-менеджеров»202416+MP3, M4B
С промокодом дешевле: 3 действующих кода
О книге «Сотрудник как клиент. HR-маркетинг для успеха бизнеса и победы в борьбе за таланты»
«Рынок работодателя» превратился в «рынок кандидата». Татьяна Кожевникова, автор бестселлеров «HR как он есть» и «Корпоративная культура как она есть», занимается управлением персоналом более 30 лет. Ее новая книга поможет менеджерам и кадровым специалистам по-новому взглянуть на бизнес, чтобы превратить каждый найденный талант в посла доброй воли вашего бренда, а компанию — в место силы. Автор структурированно рассказывает: - как не потерять ценного сотрудника в первую неделю; - зачем вам нужен СЕКСО*; - как повысить производительность команды, не нарушив work-life balance; - зачем поддерживать отношения с «бывшими» сотрудниками; - почему благополучие — это не только смыслы, но и цифры. *СЕКСО — (от англ. Chief Experience Officer) директор по опыту сотрудников. [b]Эта книга содержит дополнительный материал в виде ПДФ-файла, который вы можете скачать на странице аудиокниги на сайте после её покупки.[/b]
- Издатель
- Эксмо
- ISBN
- 978-5-04-205421-1
- Жанры
- Менеджмент и кадры, Управление персоналом
Ещё у автора
Татьяна Кожевникова →Отзывы
Отзывов пока нет. Слушали книгу или фрагмент? Расскажите, понравилось ли.
Похожие аудиокниги
Обучение продавцов, которое даёт результат. Практическое руководство для руководителей, которые хотят, чтобы продавцы стали сильнее
Юридические границы найма: что можно спрашивать и что нельзя
Взрослая коммуникация. Архитектор результата
Адаптация нового сотрудника: первые девяносто дней
БОСС В 25: как руководить теми, кто старше и опытнее
Настольная книга руководителя. Как построить команду, с которой хочется сворачивать горы
Питерский синдром: или жёсткий менеджмент по-русски
Хантинг: как переманить того, кто не ищет работу
Суперкоманды. 10 главных сил, которые превратят команду в драйвер роста бизнеса
Автопортрет руководителя. Как понять свой стиль управления
Массовый подбор: конвейер без потери качества
Никогда не снимай маску. Чему нас могут научить японцы в управлении людьми
Вопросы и ответы
Кто читает аудиокнигу «Сотрудник как клиент. HR-маркетинг для успеха бизнеса и победы в борьбе за таланты»?
Аудиокнигу читает Наталья Коршун. Все книги в исполнении этого чтеца собраны на его странице.
Кто автор аудиокниги «Сотрудник как клиент. HR-маркетинг для успеха бизнеса и победы в борьбе за таланты»?
Автор — Татьяна Кожевникова. Всего в каталоге 9 аудиокниг этого автора.
Можно ли послушать «Сотрудник как клиент. HR-маркетинг для успеха бизнеса и победы в борьбе за таланты» бесплатно?
Да, ознакомительный фрагмент аудиокниги «Сотрудник как клиент. HR-маркетинг для успеха бизнеса и победы в борьбе за таланты» можно прослушать онлайн на этой странице или скачать в MP3. Полная версия продаётся на Литрес за 769,00 ₽; действующие промокоды Литрес помогут купить дешевле.
Входит ли «Сотрудник как клиент. HR-маркетинг для успеха бизнеса и победы в борьбе за таланты» в серию?
Да, книга входит в серию «HR как он есть. Самые эффективные инструменты для руководителей и топ-менеджеров».
Для какого возраста аудиокнига «Сотрудник как клиент. HR-маркетинг для успеха бизнеса и победы в борьбе за таланты»?
Возрастное ограничение — 16+.
Ещё читает Наталья Коршун
Все озвучки →
Египетские хроники. Скипетр света
Лишенные детства. Книга для взрослых детей алкоголиков и тех, кто слишком рано стал взрослым
Дом на Птичьем острове. Книга третья: Белый ворон
Как говорить, чтобы подростки слушали, и как слушать, чтобы подростки говорили
Аутизм: жизнь в своем ритме. Как справляться с сенсорной перегрузкой и настроить мир под себя
Экранизированные истории. Клипы навсегда
Менеджмент и кадры
Весь жанр →
Управление людьми и организацией
Удаленная работа с умом: Настройте ритм, коммуникацию и границы рабочего дня
Как управлять людьми? Цели, обратная связь и ответственность без микроменеджмента
Как стать руководителем? Первые девяносто дней между новой ролью и прежней командой
Если завтра мобилизация: кто будет управлять вашей компанией
Не спешите отвечать. Как понимать людей глубже и ошибаться реже