Сотрудник как клиент. HR-маркетинг для успеха бизнеса и победы в борьбе за таланты
Автор Татьяна Кожевникова
Читает Наталья Коршун
Менеджмент и кадрыСерия «HR как он есть. Самые эффективные инструменты для руководителей и топ-менеджеров»202416+MP3, M4B
С промокодом дешевле: 3 действующих кода
О книге «Сотрудник как клиент. HR-маркетинг для успеха бизнеса и победы в борьбе за таланты»
«Рынок работодателя» превратился в «рынок кандидата». Татьяна Кожевникова, автор бестселлеров «HR как он есть» и «Корпоративная культура как она есть», занимается управлением персоналом более 30 лет. Ее новая книга поможет менеджерам и кадровым специалистам по-новому взглянуть на бизнес, чтобы превратить каждый найденный талант в посла доброй воли вашего бренда, а компанию — в место силы. Автор структурированно рассказывает: - как не потерять ценного сотрудника в первую неделю; - зачем вам нужен СЕКСО*; - как повысить производительность команды, не нарушив work-life balance; - зачем поддерживать отношения с «бывшими» сотрудниками; - почему благополучие — это не только смыслы, но и цифры. *СЕКСО — (от англ. Chief Experience Officer) директор по опыту сотрудников. [b]Эта книга содержит дополнительный материал в виде ПДФ-файла, который вы можете скачать на странице аудиокниги на сайте после её покупки.[/b]
- Издатель
- Эксмо
- ISBN
- 978-5-04-205421-1
- Жанры
- Менеджмент и кадры, Управление персоналом
Ещё у автора
Татьяна Кожевникова →Отзывы
Отзывов пока нет. Слушали книгу или фрагмент? Расскажите, понравилось ли.
Похожие аудиокниги
Первое собеседование: структура, вопросы, ловушки
Профессия: HR-менеджер и IT-рекрутер
Индустрия 5.0 в девелопменте: когда документы начинают думать
Эффект баланса. Как расти в доходах, строить сильную карьеру и не продавать душу работе
Искусство подбора и трудоустройства: современные стратегии и ошибки. По делу и откровенно
Мэн-цзы для руководителя. Этика управления и отношения на работе
Хватит давить на сотрудников. Как создавать условия, в которых люди включаются в работу
ИИ для кадровика: вакансии, собеседования, инструкции и кадровая рутина
Руководитель среднего звена. Как управлять командой и добиваться результата
Хватит добиваться только послушания. Как развивать инициативу, ответственность и вовлечённость команды
Мой дорогой риелтор. Как агентству недвижимости собрать команду риелторов
Антропология бизнеса. Перспективное направление глазами этолога и лингвомаркетолога
Вопросы и ответы
Кто читает аудиокнигу «Сотрудник как клиент. HR-маркетинг для успеха бизнеса и победы в борьбе за таланты»?
Аудиокнигу читает Наталья Коршун. Все книги в исполнении этого чтеца собраны на его странице.
Кто автор аудиокниги «Сотрудник как клиент. HR-маркетинг для успеха бизнеса и победы в борьбе за таланты»?
Автор — Татьяна Кожевникова. Всего в каталоге 9 аудиокниг этого автора.
Можно ли послушать «Сотрудник как клиент. HR-маркетинг для успеха бизнеса и победы в борьбе за таланты» бесплатно?
Да, ознакомительный фрагмент аудиокниги «Сотрудник как клиент. HR-маркетинг для успеха бизнеса и победы в борьбе за таланты» можно прослушать онлайн на этой странице или скачать в MP3. Полная версия продаётся на Литрес за 769,00 ₽; действующие промокоды Литрес помогут купить дешевле.
Входит ли «Сотрудник как клиент. HR-маркетинг для успеха бизнеса и победы в борьбе за таланты» в серию?
Да, книга входит в серию «HR как он есть. Самые эффективные инструменты для руководителей и топ-менеджеров».
Для какого возраста аудиокнига «Сотрудник как клиент. HR-маркетинг для успеха бизнеса и победы в борьбе за таланты»?
Возрастное ограничение — 16+.
Ещё читает Наталья Коршун
Все озвучки →
Египетские хроники. Скипетр света
Лишенные детства. Книга для взрослых детей алкоголиков и тех, кто слишком рано стал взрослым
Дом на Птичьем острове. Книга третья: Белый ворон
Как говорить, чтобы подростки слушали, и как слушать, чтобы подростки говорили
Аутизм: жизнь в своем ритме. Как справляться с сенсорной перегрузкой и настроить мир под себя
Экранизированные истории. Клипы навсегда
Менеджмент и кадры
Весь жанр →
Удаленная работа с умом: Настройте ритм, коммуникацию и границы рабочего дня
Как управлять людьми? Цели, обратная связь и ответственность без микроменеджмента
Как стать руководителем? Первые девяносто дней между новой ролью и прежней командой
Если завтра мобилизация: кто будет управлять вашей компанией
Не спешите отвечать. Как понимать людей глубже и ошибаться реже
Команда без токсичности: Как строить здоровую культуру