Поколение Z на работе: Как понять и мотивировать молодых сотрудников
Автор Артем Демиденко
Читает Литрес Авточтец
С промокодом дешевле: 3 действующих кода
О книге «Поколение Z на работе: Как понять и мотивировать молодых сотрудников»
None
- Издатель
- Автор
- Жанры
- Поиск работы / карьера
Ещё у автора
Артем Демиденко →
Границы без чувства вины: Как говорить «нет», просить о помощи и строить здоровые отношения
Невидимые соседи: Как микробные сообщества влияют на организм
Золотые годы: Как подарить питомцу комфорт, здоровье и заботу
Доверие с нуля: Секреты счастливой адаптации животного дома
Язык кошки: Что она хочет сказать поведением, привычками и симптомами
Из приюта в сердце: Пошаговая адаптация животного с неизвестным прошлым
Отзывы
Отзывов пока нет. Слушали книгу или фрагмент? Расскажите, понравилось ли.
Вопросы и ответы
Кто читает аудиокнигу «Поколение Z на работе: Как понять и мотивировать молодых сотрудников»?
Аудиокнигу читает Литрес Авточтец. Все книги в исполнении этого чтеца собраны на его странице.
Кто автор аудиокниги «Поколение Z на работе: Как понять и мотивировать молодых сотрудников»?
Автор — Артем Демиденко. Всего в каталоге 2138 аудиокниг этого автора.
Можно ли послушать «Поколение Z на работе: Как понять и мотивировать молодых сотрудников» бесплатно?
Да, ознакомительный фрагмент аудиокниги «Поколение Z на работе: Как понять и мотивировать молодых сотрудников» можно прослушать онлайн на этой странице или скачать в MP3. Полная версия продаётся на Литрес за 199,00 ₽; действующие промокоды Литрес помогут купить дешевле.
Для какого возраста аудиокнига «Поколение Z на работе: Как понять и мотивировать молодых сотрудников»?
Возрастное ограничение — 16+.
Ещё читает Литрес Авточтец
Все озвучки →Поиск работы / карьера
Весь жанр →
Диплом Больше Не Работает. Как не потерять профессию, когда твои достижения нужно доказывать заново
Найти своё место. Как женщине определить цели и приоритеты
Мужчине после сорока. Как сохранить силы и интерес к жизни
Мышление мастера. Как сочетать высокие стандарты и инновации
Управление по правилам. Как выстроить работающие процессы
Когда денег нет, а действовать надо. Находчивость в трудных условиях