Настольная книга тимлида разработки ПО

Книга родилась из курса внутреннего обучения роли Тимлид в DatsTeam. Тем не менее её ценность для всего сообщества тимлидов заключается в обобщении необходимых компетенций. Этот набор компетенций формирует общий стандарт в отрасли разработки ПО. [spoiler=Содержание] ВВЕДЕНИЕ ЗАЧЕМ ВАМ ЭТА КНИГА О РОЛИ КАРТА КОМПЕТЕНЦИЙ КОНТЕКСТ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УПРАВЛЕНИЕ СОТРУДНИКАМИ НАЙМ Выявление потребностей Формирование вакансии Отсев кандидатов по резюме Собеседования Принятие решения Адаптация [Onboarding] Испытательный период ПОВСЕДНЕВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ СОТРУДНИКАМИ Досье или личное дело сотрудника Дисциплина Встречи «1 на 1» Административная работа Мотивация Оценка профессионального уровня и эффективности Развитие сотрудников УВОЛЬНЕНИЕ СОТРУДНИКОВ На испытательном сроке После испытательного срока СОВМЕСТНАЯ РАБОТА КОМАНДЫ ДИЗАЙН КОМАНДЫ ФОРМИРОВАНИЕ И УКРЕПЛЕНИЕ КОМАНДЫ УПРАВЛЕНИЕ КОМПЕТЕНЦИЯМИ КУЛЬТУРА КОМАНДЫ (МИКРОКЛИМАТ) СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ АДАПТАЦИЯ ТИМЛИДА В КОМАНДЕ ИНТЕГРАЦИОННЫЕ КОММУНИКАЦИИ ЗНАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ И ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ КОМПАНИИ ЗНАНИЕ РЕГЛАМЕНТНЫХ ДОКУМЕНТОВ КОМПАНИИ ПОНИМАНИЕ И ПРИНЯТИЕ КУЛЬТУРЫ КОМПАНИИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ДРУГИМИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ УПРАВЛЕНИЕ ОЖИДАНИЯМИ ОТ КОМАНДЫ PR И DEVREL ВЛАДЕЛЕЦ ПРОЦЕССА РАЗРАБОТКИ ПРИНЦИПЫ ПОСТРОЕНИЯ ПРОЦЕССОВ НОТАЦИИ ОПИСАНИЯ ПРОЦЕССОВ ВНЕДРЕНИЕ ПРОЦЕССОВ ИЛИ ИЗМЕНЕНИЙ ЭВОЛЮЦИЯ ПРОЦЕССА РАЗРАБОТКИ ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ РАЗРАБОТКИ И ОСОБЕННОСТИ ИХ ПРИМЕНЕНИЯ МЕНЕДЖЕР ПРОЦЕССА РАЗРАБОТКИ АНАЛИТИКА ПРОГРАММИРОВАНИЕ КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА ПУБЛИКАЦИЯ НОВЫХ ВЕРСИЙ ОБСЛУЖИВАНИЕ И ПОДДЕРЖКА ПРИЕМ, РАСПРЕДЕЛЕНИЕ И КОНТРОЛЬ ЗАДАЧ В ПОДРАЗДЕЛЕНИИ КАЧЕСТВО ПОСТАНОВКИ ЗАДАЧ МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ЗАДАЧ, РИСКИ ПЛАНИРОВАНИЕ И ДЕКОМПОЗИЦИЯ ЗАДАЧ ДЕЛЕГИРОВАНИЕ И ЭСКАЛАЦИЯ ПОВСЕДНЕВНЫЙ КОНТРОЛЬ ЗАДАЧ ПРИЕМ РЕЗУЛЬТАТОВ ТЕХНИЧЕСКИЙ ЛИДЕР ОБЕСПЕЧЕНИЕ НАИЛУЧШИХ УСЛОВИЙ ТРУДА И ИНСТРУМЕНТОВ ВЫБОР ИНСТРУМЕНТОВ РАЗРАБОТКИ АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНИЕ ПРОДУКТОМ ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ПРОДУКТА (ЦЕЛИ, СТРАТЕГИЯ, ДОРОЖНАЯ КАРТА) ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ Проектирование функций (на базе бизнес-процессов) Описание функций НЕФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ Архитектура приложений Выбор технологий Архитектурный контроль Технический долг Поддерживаемость и отказоустойчивость Производительность Безопасность ЛИЧНЫЕ КАЧЕСТВА КОММУНИКАЦИИ СТИЛЬ МЕНЕДЖМЕНТА САМОРАЗВИТИЕ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ ЧЕК-ЛИСТ ТИМЛИДА [/spoiler]