Ключевые идеи книги: Достижение стратегической согласованности. Как использовать ее силу и перевыполнять организационные цели. Барри МакКечни

[b]Это аудио – сокращенная версия книги Барри МакКечни «Достижение стратегической согласованности: как использовать ее силу и перевыполнять организационные цели». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.[/b] Логичные стратегические планы часто не живут больше двух недель и потом годами пылятся на полках. А организационные цели только звучат красиво. Все потому, что они «страшно далеки от народа» — рядовых сотрудников, которые не понимают, для чего эти цели и планы нужны. Для реализации задуманного компании нужна стратегическая согласованность, при которой 100% сотрудников понимают и разделяют стратегию компании и участвуют в ее воплощении. О том, как подготовить и провести сессию стратегического планирования, а потом транслировать ее результаты сотрудникам и обеспечить их понимание и воплощение, слушайте в аудиосаммари книги Барри Маккечни «Достижение стратегической согласованности: как использовать ее силу и перевыполнять организационные цели». [b]Зачем слушать[/b] Понять, что представляет собой действительно эффективная стратегическая сессия и каковы должны быть ее результаты. Сформулировать стратегические цели и трансформировать их в тактические задачи с измеримыми показателями. Помочь каждому члену коллектива осознать свою роль в достижении и превышении организационных планов. [b]Об авторе[/b] Барри Маккечни — бизнес-консультант, основатель компаний MacKechnie Consulting, Inc и CEO Services.