Аудиокнига Фупан. Пять принципов эффективного управления. Принципы игры го для анализа успехов и ошибок бизнеса ISBN 978-5-17-185557-4

Фупан. Пять принципов эффективного управления. Принципы игры го для анализа успехов и ошибок бизнеса

0.0 (0)
 Жанр  зарубежная деловая литература
 Текст читает  Андрей Курилов
 Издатель  Издательство АСТ
 ISBN  978-5-17-185557-4
 Литрес ISBN  978-5-04-903908-2
 Теги  зарубежная деловая литература истории успеха управление бизнесом организационный менеджмент

Прослушайте отрывок аудиокниги Фупан. Пять принципов эффективного управления. Принципы игры го для анализа успехов и ошибок бизнеса:

🎁 Доступные промокоды (5)

Скидка 40% на биографию
Скидка 40% на подборку. Для всех пользователей Без ограничений на количество покупок. Не суммируется с другими акциями.
Реклама. ООО ЛИТРЕС, ИНН 7719571260, erid: 2VfnxwpueSN
Скидка 15% на весь каталог
Скидка 15% на весь каталог Литрес.
Реклама. ООО ЛИТРЕС, ИНН 7719571260, erid: 2Vfnxva3mK1
Скидка 30% на каталог Литрес для новых пользователей
Скидка 30% на каталог Литрес для новых пользователей
Реклама. ООО ЛИТРЕС, ИНН 7719571260, erid: 2VfnxyQZ31D
Скидка 30% на подборку учебной литературы
Скидка 30% на подборку учебной литературы
Реклама. ООО ЛИТРЕС, ИНН 7719571260, erid: 2Vfnxy5YgF5
30 дней Литрес подписки бесплатно для новых пользователей
30 дней Литрес подписки бесплатно для новых пользователей
Реклама. ООО ЛИТРЕС, ИНН 7719571260, erid: 2Vfnxwe9CuZ
Чтобы воспользоваться промокодом, нажмите на него. Вы будете перенаправлены на сайт партнёра, где необходимо будет применить промокод. Промокод будет скопирован автоматически.

О книге "Фупан. Пять принципов эффективного управления. Принципы игры го для анализа успехов и ошибок бизнеса"

Как локальный производитель за десять лет стал крупнейшим в мире? Секрет Lenovo – в методе «Фупан», системе групповой оценки успехов и ошибок. Эта книга раскрывает пять принципов, которые позволяют компаниям балансировать между скоростью и качеством, анализировать прошлое и строить будущее без потерь. В 2003 году Lenovo Group была локальным производителем персональных компьютеров и другой электроники, широко известным только на китайском рынке. К 2013 году компания выросла до крупнейшего производителя ПК в мире, достигнув ряда стратегических бизнес-целей, среди которых приобретение американской компании Motorola Mobility, нескольких подразделений американской компании IBM и немецкой компании Medion. В чем же секрет впечатляющего успеха Lenovo Group? Для того чтобы балансировать между скоростью и качеством и достигать поставленных целей, компания разработала и внедрила метод групповой оценки «Фупан». Он позволяет сотрудникам оценивать работу компании, анализировать причины ее успеха и неудач и вносить коррективы. Lenovo Group успешно интегрировала метод «Фупан» в систему управления компанией и последовательно применяет его на практике. В 2011 году метод вырос за рамки компании и начал распространяться по миру, помогая командам повышать качество работы без ущерба для скорости. Шэнь Лэй, один их ведущих разработчиков метода «Фупан», в своей книге «Фупан: пять принципов эффективного управления» анализирует примеры из практики Lenovo Group и объясняет, как данный метод способствует когнитивной интеграции и оптимизации решений, уделяя особое внимание решению типичных управленческих задач, таких как согласование целей и оценка результатов. Эта книга шаг за шагом проведет вас через каждый этап Фупана, поможет овладеть этим инструментом и добиться действительно эффективных результатов. Эта книга содержит дополнительный материал в виде ПДФ-файла, который вы можете скачать на странице аудиокниги на сайте после её покупки. © Оформление. ООО «Издательство АСТ»

Книги серии: Стратегии управления (АСТ)

Аудиокниги жанра: зарубежная деловая литература

Аудиокниги издательства: Издательство АСТ