Аудиокнига Архитектор процессов: Как строить процессы, роли и правила принятия решений – системно и без бюрократии ISBN

Архитектор процессов: Как строить процессы, роли и правила принятия решений – системно и без бюрократии

0.0 (0)
 Жанр  саморазвитие личностный рост
 Текст читает  Литрес Авточтец
 Издатель  Автор
 Литрес ISBN  978-5-04-846007-8
 Теги  управление бизнесом организационный менеджмент саморазвитие личностный рост

Прослушайте отрывок аудиокниги Архитектор процессов: Как строить процессы, роли и правила принятия решений – системно и без бюрократии:

🎁 Доступные промокоды (5)

Скидка 40% на биографию
Скидка 40% на подборку. Для всех пользователей Без ограничений на количество покупок. Не суммируется с другими акциями.
Реклама. ООО ЛИТРЕС, ИНН 7719571260, erid: 2VfnxwpueSN
Скидка 15% на весь каталог
Скидка 15% на весь каталог Литрес.
Реклама. ООО ЛИТРЕС, ИНН 7719571260, erid: 2Vfnxva3mK1
Скидка 30% на каталог Литрес для новых пользователей
Скидка 30% на каталог Литрес для новых пользователей
Реклама. ООО ЛИТРЕС, ИНН 7719571260, erid: 2VfnxyQZ31D
Скидка 30% на подборку учебной литературы
Скидка 30% на подборку учебной литературы
Реклама. ООО ЛИТРЕС, ИНН 7719571260, erid: 2Vfnxy5YgF5
30 дней Литрес подписки бесплатно для новых пользователей
30 дней Литрес подписки бесплатно для новых пользователей
Реклама. ООО ЛИТРЕС, ИНН 7719571260, erid: 2Vfnxwe9CuZ
Чтобы воспользоваться промокодом, нажмите на него. Вы будете перенаправлены на сайт партнёра, где необходимо будет применить промокод. Промокод будет скопирован автоматически.

О книге "Архитектор процессов: Как строить процессы, роли и правила принятия решений – системно и без бюрократии"

Четвёртая часть книги посвящена ответственности руководителя и тому, как решения, принятые под давлением, формируют культуру, поведение команды и устойчивость всей системы.Автор показывает, почему попытка «быть хорошим для всех» разрушает управление, как избегание жёстких решений накапливает скрытые проблемы и почему ответственность нельзя делегировать без последствий.На примерах из управленческой практики разбирается, как размытая ответственность приводит к хаосу, выгоранию и конфликтам, а чёткие границы ролей и решений, наоборот, снижают напряжение. Вы узнаете, почему контроль не равен ответственности, как перестать компенсировать чужие ошибки собой и что на самом деле означает зрелая управленческая позиция.Эта часть книги помогает выстроить внутреннюю опору руководителя, научиться принимать непопулярные решения и удерживать систему в рабочем состоянии даже в кризисе. Книга будет полезна руководителям, менеджерам и тимлидам, несущим высокую ответственность за результат и людей.

Книги серии: Системный менеджер

Аудиокниги автора: Сергей Буканов

Аудиокниги жанра: управление бизнесом

Аудиокниги издательства: Автор